问：当下国内民营企业正迎来接班高潮，很多二代原本并未打算走上企业家道路，您当初是怎样走上企业管理这条道路的？

答：我读书的时候并没有想过要成为一名企业家。2000年，在父亲的要求下，我从连云港市房管局下属的事业单位回到家族工厂。2004年，我出任公司总经理，这个职位并非父亲任命，而是合资企业的大股东通过董事会任命的，准确来讲，这不叫传统意义的接班，是带着董事会赋予的使命带领团队向前走。

现在国内民营企业正处在接班的关键窗口期，未来5-10年至关重要，如果传承问题处理不好，有可能会重蹈日本部分中小企业后继无人的覆辙。我从旁观传承课题，到亲身参与、主动实践，这一路离不开统战部、工商联系统的学习教育，让我对民营经济、企业传承有了更加系统的认知。

问：在您看来民营企业做实业、做长期经营，需要恪守哪些底层价值观？

答：第一要正直、实事求是，企业是什么样子，就脚踏实地做什么样的事；第二做一行就要懂一行，深耕工厂实业，不要盲目涉足自己不熟悉的贸易或者其他领域，遵从第一性原理把主业做好；第三要持续重新认知社会、行业、企业以及自我。只要理想信念方向正确，底层思维逻辑没问题，不在行业大趋势上犯错，剩下就是踏实做事，发展快慢只是时间问题，本质就是践行长期主义，不追逐短期利益。原生家庭带给我的教育也很重要，父母教会我为人诚实、遇到困难不轻言放弃、保持节俭，这些质朴的品质是一生的财富。

▲李晓冬开学自我介绍

问：刚回到企业时，老工厂还是作坊式的生产状态，是什么促使企业下定决心做出股权调整，向现代化工厂转型？

答：刚回来的时候我其实对工厂并不感兴趣，自制设备、没有流水线，整体就是作坊形态。但经过调研我发现，我们当时只做初级产品，而日本已经在开发芯片封装相关材料，这个赛道拥有广阔前景。想要突破就需要外部资本，机缘巧合下，二股东生益科技当时正在寻找投资标的，我们便展开合作，将控股权转让给生益科技，对方持股72.27%，我们持有27.73%。参观生益科技的现代化工厂之后，我才清晰知道一家优秀工厂应该是什么模样，之后我们持续投入，迭代设备与管理，慢慢体会到工业研发创造的乐趣。

问：研发路上免不了大量失败，面对反复试错，联瑞新材是如何保持定力，一步步追上全球同行？

答：发展过程中我们经历过大量失败案例，但失败不会让我感到挫败和放弃。每一次失败即便目标没有达成，过程中也会带来很多思考与启发。工厂的管理有标准、有逻辑、有明确的前进方向，我们对标行业优秀企业持续迭代。时至今日，联瑞每新建一座工厂，在全球同行业都处于领先水平。我们的硅微粉是芯片封装材料当中的核心填料，占封装材料重量的70%-90%，全球头部封装企业大多都是我们的客户。早些年国外客户拿我们产品做降本项目，如今已与我们携手合作，共同锁定未来五年的研发项目。

▲李晓冬在复金汇资本与并购全球企业家课程第10期课堂上

问：半导体材料行业瞬息万变，您常引用“纵有千古，横有八荒，前途似海，来日方长”，这句话对企业研发有着怎样的启示？

答：我希望我们的工程师可以成为“填料艺术家”，但工业领域的艺术必须要为客户、为社会创造价值。研发的路上，成功不必过分狂喜，要客观评估成果是60分、98分还是100分，看到尚有完善的空间；工作没有达成预期，也不必灰心，方向正确的前提下，也许只是方法、资源或者时机还未到位，多角度看待问题，研发这件事本身就充满乐趣。也要感恩时代，国内制造业飞速发展，我们总能找到同行者，一起探索更大的技术世界。

问：半导体材料行业迎来爆发式发展，站在当前节点，联瑞新材对未来有着怎样的整体规划？

答：行业迎来前所未有的发展机遇，但我始终认为，企业能做多大要看行业天花板，能做多好取决于自身投入与坚持。我们有三点核心规划：第一，坚守材料主业赛道，持续做强做大；第二依托现有技术积累，攻坚一批与我们技术能力相匹配的“卡脖子”课题，适度拓宽业务边界；第三，推进企业现代化治理体系建设，实现企业健康长久存续，这是企业管理者重要的使命。把这三件事落实，企业完全有机会在全球行业中占据领先地位。

问：长期主义、技术深挖、技术溢出都会衍生出并购相关机会，对于产业并购这件事，您是如何看待的？

答：企业做技术深挖、技术溢出，坚持长期主义，发展到一定阶段，就会涉及并购相关的命题。并购是企业做大做强的可选路径，但不能脱离自身的技术根基和战略方向，需要借鉴外部经验，审慎看待产业当中的各类并购机会。

▲李晓冬（左一）

参加复金汇资本与并购全球企业家课程第10期企业参访

问：您很早就关注复金汇，是什么原因让您选择走进复金汇参与并购相关的学习？

答：我很早就关注复金汇的各类活动与课程，之前宿院长到访连云港，我们有过一次交流，给我留下很深的印象。我认为复金汇是一个高质量的学习型组织。课堂上有格局高、洞察力强的导师输出专业内容，同时汇聚一大批实战派企业家，同学们愿意真诚分享成功经验，也不回避失败教训。大家相互走访交流，思想互相串联，给我带来非常多启发，加入复金汇，对我而言是十分正确的选择。

问：对于后续在复金汇平台的学习，您有什么样的期待？

答：未来我也会继续扎根复金汇这个集体，踏实参与学习。读书、获取知识只是形式，核心是把圈层资源聚合起来，实现共同发展。在这里会有不同观点的碰撞，也会催生跨领域的合作，带来很多意料之外的收获。人随着年龄增长，固有社交圈往往会固化甚至收缩，很难获取新知识、激发新思考。而复金汇正是提供这样一个契机，帮助大家打破固有思维，碰撞出新的思想火花，我也期待在这里持续吸收养分，反哺企业的战略与经营。

▲李晓冬（第一排 左六）

复金汇资本与并购全球企业家课程第10期走进李晓冬企业参访

从一间作坊工厂，成长为服务全球芯片产业的材料企业，李晓冬的实践，正是“名为继承，实同开创”的生动样本。坚守实业本心，以长期主义对抗短期诱惑，在试错中沉淀硬核技术；同时跳出企业内部，借助复金汇的平台，向导师与同行企业家汲取智慧，在传承、技术、资本多重维度持续探索，为中国民营材料企业的长远发展寻找更多可能性。