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企业财务智能化是大势所趋,
财务职能不再局限于会计和管控,
而是要成为企业的价值工程师,
其角色从过去的会计服务转向战略及业务的引领者;
财务职能必须从“核算型”与“弱管理型”向“强管理型”转型,
为企业科学管理与决策提供必需的高质量信息。
财务记录了企业全面的商业活动,
具备财务思维的人对商业活动更敏感,
更有全局观,更能敏锐捕捉数字背后的秘密。
一名优秀的CFO应当将财务工作
与公司的战略、组织、流程紧密衔接,
渗透到企业这架“机器”运作的每一个环节之中;
应当更多地参与企业管理、资本运营和战略决策;
应当具备高度的战略思维和开阔的金融视野,
成为CEO的最佳决策伙伴与公司价值的创造者、实现者。
视野具备CEO的管理视野与战略思维
01
平台聚合1500多位企业高管的校友学习平台
02
私董会实行深度的同学交流互动活动,以私董会等形式,群策群力,共创智慧
03
企业互访定期进行企业现场教学与标杆游学活动,游学访谈,深入探讨企业运营与管理问题。
04企业内部控制体系
风险控制如何影响企业决策和经营
内控法规与基本概念解读
上市及拟上市公司内控体系建设
舞弊理论与内控体系建设
企业内部控制体系的构建
内控体系构建的成果要求
企业内部控制体系构建的几个问题
管理会计与财务数据决策
财务报表的核心框架
财务视角的企业运作模型
企业资金运作杜邦财务分析体系
财务视角的赢利模式分析
民企治理与集团管控经典案例分析
财务报告分析与估值
企业、会计和财务的有趣解读
财务分析与权益定价
业务与财务的深度融合
经营视角的财务分析与财务运作
报表分析的体系
资金运作
成本管理
预算管理
集团财务管控
会计政策的应用与价值创造
职工薪酬、收入、政府补助与租赁的价值应用
金融工具确认和计量
金融资产转移
金融工具列报
合营安排在其他主体中权益的披露
融资战略与资本结构
竞争战略与财务战略
资本结构与财务战略
最佳资本结构与融资策略
并购重组及其风险管理
并购流程
并购估值
并购融资
并购整合
并购风险管理
CFO的战略思维
经典战略理论
变革时代的战略转型
失败企业案例分享
企业创新的几种模式
企业的内部孵化
CFO的金融视野
金融时代的机遇与挑战·并购整合
资本市场与上市战略
货币、债券市场与融资渠道
金融衍生品及风险管理
企业税务管理及纳税筹划策略
我国税收制度改革与影响
抓住企业税务风险来源点
税务筹划体系的建立
所得税筹划的具体操作
企业所得税的汇算清缴
增值税纳税筹划
增值税纳税筹划的具体操作
如何应对税务稽查
复旦大学管理学院教授
复旦大学管理科学博士
复旦大学管理学院EMBA课程主讲教授
原上海实业(香港)有限公司副总裁、首席财务官

朱灵康
金卡智能集团股份有限公司财务经理
企业经营过程中,不可避免的需要开展各类分析工作,大到整个企业的经营分析,小 至某一业务部门针对某项业务开展的专项分析,而无论任何何种分析,都必须用到各 类经营数据。财务部门在一个企业中往往承担着数据的收集、整合乃至分析的功能,因此 开展各项分析工作时,都需要财务部门积极参与甚至主导分析工作的开展。通过复金汇 的学习在经营情况分析和融资能力分析哟很大的心得体会。

陈志刚
张家港友诚新能源科技股份有限公司财务总监
岗位职能由核算型向管理型会计转变是企业发展的必然。每一位会计人,都应该首 先从思想上树立起业财融合的理念,在行动上更多的去关注业务实质,通过对业务 更深入的了解,参与公司的经营管理,更好的为公司的发展服务。

金燕
爱环吴世(苏州)环保股份有限公司副总经理
企业的核心是追求未来的成长性,而对于未来的投资就是技术+金融;未来的世界将 属于这两种人:一是掌握技术的人、二是控制资本的人。由此激起了我对CFO课程 的深入学习欲望,来到复金汇收获颇多。

邱海荣
江苏东方盛虹股份有限公司财务总监
来复金汇学习收获颇多:从增强企业财务竞争优势角度而言,财务战略的指定是在分析 企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金的流动进行全局性、长期性 与创造性的谋划,并确保其执行的过程。正如本期课程所言“财务战略的成功之道 在于以实体经济为基础,借助虚拟经济盘活存量,实行稳增型财务战略”。在江苏 省苏州市吴江区盛泽镇的东方盛虹正是践行这样的要素,凭借财务智慧和胆略,把握 创新的契机,在资本市场扬帆起航。
报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及最高学历证明复印件、2寸电子版证件照各一份;
项目组审核申请资料,结合工作业绩、报名顺序择优录取;
项目组寄发录取通知书,申请人在收到通知书后,在规定时间内一次性缴纳全额学费;并办理相关入学手续,准备上课;
学费由学员直接汇入官方账户。
6年以上工作经验,3年以上中高层管理经验;大专及以上学历。
为期8个月,每月集中研修2天(周六、周日),共16天;
除在上海上课外,期间安排移动课堂、企业参访等异地教学活动。
大型企业首席财务官,财务总监及承担类似角色的副总裁或财务负责人。