走进巨海公司创始人成杰的办公空间,随处可见各类藏书,常年维持每日3-5小时阅读的习惯,是他多年不变的坚持。从大凉山乡村少年,到走遍全国的演讲导师,再到深耕教育培训、投身慈善、布局资本并购的企业家,成杰的人生每一步都根植于持续学习。年少八岁经商赚取第一笔收入,青年靠数百场免费演讲打开事业大门,创业历经低谷仍坚守慈善初心,如今走进复金汇并购学院持续精进,在成长、创业、慈善、资本研学中完成自我蜕变。
成杰
上海巨海企业管理顾问有限公司 董事长
上海巨海成杰公益基金会发起人
复金汇资本与并购全球企业家课程第10期校友
01
少年悟商:
早年历练敏锐经商头脑
问:您19岁走出大凉山闯荡,人生关键节点都记得清晰,年少的成长环境塑造了您怎样的底层思维?
答:我2001年2月16日离开大凉山,那是我新生的起点。村里上千人,时常有人常年辛劳透支身体,甚至积劳离世,我暗下决心绝不能承受无意义的苦。我并非畏惧吃苦,而是希望通过主动改变命运,避开毫无价值的消耗。八岁时我就萌生经商思路,看到同学的电子手表心生向往,便邀约伙伴摆摊卖冰糕赚取差价,不到两周每人赚到8.7元,如愿买下手表。这份赚取差价的商业思维,是我最早的商业启蒙。
问:早年摆地摊卖书、坚持大量阅读,很多创业者很难维持高强度阅读习惯,您为何始终保持读书的执念?
答:我本身偏爱文学,这也是我能持续演讲、出书的根基。我一年大约可以读完四五百本书,每日固定平均3-5小时阅读。从前出差必带一箱子书籍,书本看完就线下书店、线上平台补充。早年进山采菌售卖,换得一整筐书籍,连回家车费都耗尽;还曾投稿文章赚取稿费,一心想成为作家。对我而言,读书是刚需,可以不吃饭,但不能不读书。自律一方面是长久养成的习惯,另一方面源于发自内心的热爱,所有人生沉淀、演讲内容,都来自日复一日的阅读积累。

▲成杰开学自我介绍
02
百场宣讲:
公益演讲筑牢事业起点
问:当时放下书店转行做演讲培训,您是如何打开市场、积累第一批听众的?
答:早年经营书店时偶然听了一场演讲,当即决定关掉书店转型做培训,身边亲友都不理解,甚至误解我误入歧途。但我清楚自身目标,所有伟大的成就,都始于勇敢的起步。机会永远留给有准备、有实力的人,而实力来源于持续沉淀。转型初期,我跑遍当地所有大中专院校,连续开展640场免费演讲,每场90分钟。没有收入支撑生活,我就自费印刷一千本个人书籍,靠演讲售书维持日常开支,慢慢积累听众与追随者。
问:从免费演讲到25岁年薪破百万,短时间快速成长,您为打磨演讲能力付出了哪些常人难以坚持的努力?
答:短短六年实现阶段性目标,我甚至觉得进度偏慢。想要赚到百万收入,一技之长与持续勤奋缺一不可。为打磨演讲状态,我连续101天清晨跑到外白渡桥,对着黄浦江反复练习演讲,风雨从未中断。一场打动人心的演讲,核心离不开真实经历、切身体验、深刻感悟与鲜活故事,核心总结为八个字:真材实料,真情实感。2006年我正式站上大型公开收费演讲舞台,主动为购课企业免费上门内训、一对一辅导,靠实打实的服务积累口碑,25岁便跻身全国头部讲师行列,年薪突破百万。

▲成杰在复金汇资本与并购全球企业家课程第10期课堂上
03
创业历劫:
磨难之中拓宽内心格局
问:拥有稳定讲课收入、鲜花掌声的讲师,转型创业却连续亏损九个月,那段低谷期带给您哪些认知转变?
答:只做讲师只需要打磨单一技能,创业却要全盘统筹产品、团队、行政、人事、财务,全方位考验综合能力。创业初期我们连续亏损九个月,信用卡全部刷爆,连发工资都十分艰难。2019年一场百人线下会议回款近百万,公司才正式扭亏为盈。从前员工离职都会让我彻夜难眠,培养多年的骨干出走,我甚至一度苦苦挽留;如今员工决定离开,我只会确认对方是否深思熟虑,尊重所有人的选择。从前讲课优先考虑成交,现在第一时间思考如何为客户创造价值,会衡量自身能否匹配对方需求,实现双向成就。
问:创业路上遭遇伙伴背叛、行业质疑,您如何消化委屈,建立稳定强大的内心?
答:马云说:老板的胸怀,都是被委屈撑大的,只有亲身创业的人才能读懂这句话。做企业,人才背叛是必经的修行课题,要学会包容人性的复杂。稻盛和夫所言“事上磨练、提升心性”,正是创业带给我的修行。即便疫情三年行业承压,公司经营艰难,我依旧兑现慈善承诺,持续向上海慈善基金会捐赠善款。我常说,爱一个人就让他创业,创业会让人脱胎换骨;怕一个人就让他创业,创业会让人历经磨难。教育培训行业无库存、无应收款,我们的核心产出依靠脑力与分享,但心性的磨砺,是任何行业都无法替代的收获。

▲成杰在复金汇资本与并购全球企业家课程第10期课堂上
04
深耕公益:
坚守初心践行慈善使命
问:年少上学渡河遇洪水遇险,这段经历埋下捐建希望小学的心愿,2008年汶川地震后您正式立下百校目标,这份慈善初心如何坚持至今?
答:小时候上学单程要走四五十分钟,途中需要跨越大河,汛期洪水汹涌,我曾数次被河水冲走,也见过周边孩童面临涉水危险,那时便暗下决心,未来一定要出资修建学校。2008年汶川地震,同年6月我奔赴新疆开展慈善主题演讲,立下打造101所希望小学的目标。最初想依靠慈善演讲完成目标,后来意识到唯有扎实经营企业,才有持续行善的底气,同年十月正式创办巨海集团。一路走来,哪怕企业遭遇行业寒冬、经营承压,我也从未中断公益投入,持续向上海慈善基金会捐赠善款,稳步推进各地希望小学落地。于我而言,慈善不是一时的活动,而是长久坚守的使命,企业稳步发展的同时,我会持续兑现早年许下的承诺,用实际行动守护更多偏远地区孩子的求学路。
问:捐赠善款、筹建学校都选择“101”这个数字,这个数字对您而言有怎样特殊的寓意?
答:100代表满分,101寓意在满分之上开启全新征程。我始终追求极致,永远不满足当下的成绩,保持永无止境的进取之心。创业多年,公司价值观持续迭代更新:客户至上、团结协作、创新创造、诚信正直、务实精进、忠诚感恩。我个人的追求是人生三境:活出来、活精彩、活明白,而企业的使命始终是对内成就同仁,对外造福顾客,在爱与贡献中创造价值。

▲成杰(右一)参加复金汇资本与并购全球企业家课程第10期企业参访
05
研学资本:
依托复金汇布局资本之路
问:您深耕培训行业多年,经营体系成熟,为何会主动学习并购、布局上市公司投资,选择走进复金汇并购班?
答:我本身保持终身学习的习惯,十年前便开始钻研企业战略,单纯依靠销售与管理会触达发展天花板,无法支撑企业长期做大做强。我的目标是投资或收购优质上市公司,现阶段也持续布局优质企业股权投资,并购是企业突破增长瓶颈的必经路径,因此我报名复金汇并购班系统学习。
问:对比传统商学院,复金汇的导师资源、圈层氛围,给您带来哪些独一无二的学习价值?
答:第一,平台包容度极高,教学团队格局开阔,真正做到海纳百川;第二,导师阵容多元,汇聚行业大咖、专家学者与一线实战企业家,区别于偏重理论的传统商学院,这里全部以实战内容为主,落地性极强。最珍贵的是圈层资源,课堂学员全部是企业一号位创始人,每次参访企业都能和企业主深度对话交流,这是极其稀缺的学习渠道。企业创始人思考维度、承压能力、商业视野,和企业高管存在巨大差距,和一众企业家同窗交流,碰撞出的商业思路价值无可估量。未来我也会持续深耕并购相关知识,依托平台圈层链接资本与产业资源,助力巨海实现长期战略升级。

▲成杰(第二排 右六)
复金汇资本与并购全球企业家课程第10期班级合照
成长永无终点,学习永不止步。从山野少年到企业创始人,成杰始终以持续学习应对企业发展的各类挑战。在产业升级与资本融合的时代浪潮下,他选择走进复金汇并购学院,与众多企业家同窗互鉴,借助专业资本思维打破经营天花板,在实业、公益与资本的道路上持续前行。