党建兵

党建兵的职业生涯起点，扎根在体制内的一线岗位。大学毕业后，他进入省公安厅警卫局，负责党和国家领导人、外国元首在江苏期间的安全保障及省委省政府重大活动的安全保障工作，期间派驻省政府办公厅工作数年。那段经历让他养成了严谨、沉稳、守底线的行事风格。之后他又在江苏省地方税务局履职，在规范流程中积累了扎实的政务素养。

后来他到昆山市政府担任副市长，分管工业与科技工作，常年深入企业一线走访调研，亲眼见证无数企业成长壮大或陷入瓶颈。他在一次次交流中默默观察、默默总结，早早读懂了企业生存最真实的逻辑。

从体制跨入企业，对他而言是一次彻底的思维转身。他在心里十分清楚：企业要在竞争中求生，不变革就会快速被淘汰，一切最终都要靠成果说话。两种场景逻辑迥异，但领导力的内核相通——能不能凝聚人、成就人，决定了组织能走多远。

在昆山分管工业时，他深刻体会到：小企业靠能人，大企业靠体系。《从优秀到卓越》一书的理念深深影响着他：真正卓越的领导者，不会让自己成为企业的天花板。他也因此不断学习、不断突破，生怕自己的认知局限耽误企业发展。

执掌久吾高科近九年，他把用人放在第一位。他建立公开透明的干部选拔机制，每年统一资格审核、现场答辩、外部专家评审、效益核算，凭价值、能力和实绩晋升。他总是坚定地说：在我这里，跟我私交好没用，在你的价值观和公司价值观一致的前提下，我只看你给公司创造了什么。近九年里，没有一人因私交被提拔，团队形成了靠奋斗、靠实力立身的纯粹氛围。

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党建兵带领的久吾高科，从诞生第一天就带着技术报国的使命。这是由两位院士创办的校办企业，源头是“九五”国家科技攻关计划，目的就是打破欧美对陶瓷膜技术的垄断，解决国内应用成本高、售后不便的难题，实现关键技术国产替代。“久吾”二字取自“九五”谐音，藏着一段国家科技自立的初心。

2018年，他亲自牵头、全程主导盐湖提锂项目，这是企业发展中一次惊险又关键的一跃。公司利用膜分离技术，成功打造全球第一套全膜法万吨级盐湖提锂项目，但要更好地开拓盐湖提锂市场，还要攻克从未涉足的吸附剂材料，难度极大、风险极高。

他内心并非没有犹豫：行业内已有体量数倍于己的大企业，要做就必须做得更好。但他更清楚，这是企业必须抓住的机会。最终他拍板推进，团队成功开发出极具竞争力的吸附剂材料，一举攻克卡脖子材料，同时将全膜法工艺升级为吸附耦合膜法，推动了行业锂资源提取效率与经济性的提升，吸附耦合膜法工艺已发展成为国内盐湖提锂的主流技术路线。

党建兵深知创新的风险，却依然坚定地带领久吾高科走差异化路线。他明白，低成本并非企业优势，只有靠高强度研发打造技术壁垒，才能支撑高毛利产品、守住生存根基。为此，他不惧研发投入可能 “打水漂” 的风险，公司2024年净利润5300多万，他硬是拿出5600多万投入研发，研发投入超过净利润。

如今，久吾高科盐湖提锂关键材料、制造工艺、整体技术实现全球领先。

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即便身经百战，党建兵依然保持空杯心态，从未停止学习。他时刻提醒自己：个人认知的边界，就是企业发展的边界。必须不断更新理念，防止自己成为企业成长的阻碍。

此前他对并购的重要性认识不足，在朋友的推荐下，他走进复金汇并购学院系统学习。这次学习让他思想发生重大转变：他真正意识到，并购不是可选项，而是企业做大做强的关键路径，优质并购能实现1+1>2，甚至带来爆发式增长。

对于即将入学的企业家，他真诚寄语：先踏踏实实做好主业，靠科技创新打牢根基；发展到一定阶段，再借助并购实现跨越。好企业不分大小，优质就能蛇吞象。

从体制内的恪尽职守，到企业中的开拓创新；从技术攻坚的使命担当，到终身学习的自我超越，党建兵一路坚守初心、笃行不怠。他以责任为底色，以创新为锋芒，以长期主义为航向，既带领久吾高科走出科技自立之路，也以亲身经历，书写了新时代企业家跨界成长、终身学习的动人篇章。