宿东君《贸易战纵深下的企业出海破局之道》

2025年11月21日，“跨境新航图 —— 全球博弈下的产业并购与出海” 专题论坛在上海杨浦复兴岛举办。作为第19届全球创业周中国站（GEW）核心环节，本次活动由复金汇并购研究院、并购学院、中信建投证券企业家办公室联合主办，汇聚210余家企业代表及行业领袖，聚焦产业并购与出海新趋势，搭建全球视野高端对话平台。

复金汇并购研究院院长、中国电子企业协会副会长宿东君，围绕企业出海风险应对、核心优势、中美竞争逻辑、战略转型及未来机会展开深度分享，以下为核心要点梳理：

栏 目 |  专家观点

半导体案例透视

| 企业出海风险应对的三层逻辑

宿东君院长以荷兰某半导体企业控制权争夺案为切入点（目前相关控制权已正式交还），强调企业出海遇同类问题需分三层应对：

1.政府层面：针对国外政府不合理干预，政府对政府，由中国商务部通过规则制定、谈判反击，属国家层面博弈；

2.法律层面：若涉及对方法院判决，企业及社会组织需自己主动通过法律途径解决，政府支持但无法直接插手；

3.企业内部层面：追究本企业外籍高管责任为企业内部事务，寻求政府干预反而会引发隐患。

宿院长对相关企业提出了四条具体实操建议，可添加小编微信获取。

三大核心优势

| 中国企业出海的“底气”

中国企业站稳海外市场，源于三大不可替代的核心优势：

1.产业硬优势：全球综合成本最低、配套能力最强、自带大市场的制造国。案例：深圳/东莞15公里内可配齐手机全产业链，迭代速度领先；2024年中国产鞋126亿双（占全球100%），远超印度的20亿双。

2.组织管理优势：全球最多“有效人口”（受过教育、守纪律、懂协作），兼具规模管理能力与成本精细控制。

3.长期主义优势：党的领导与稳定政策，使中国成为全球唯一秉持长期主义，能“谋长远” 的国家，诸多规划锚定2049年建国百年目标，确定性优势凸显。

中美竞争核心

| 制造业 VS 金融业的路径分野

宿东君院长分析，中美竞争本质是向各自优势领域的“聚焦深耕”：

• 中国路径：将一切问题转化为制造业问题。例如：传统矿业能源转向风电、光伏（能源供给取决于装备制造能力）；未来农业可通过人工合成淀粉产业化（以二氧化碳为原料），破解储能“卡脖子” 难题后，能源与粮食将摆脱外部依赖。

• 美国路径：将一切问题转化为金融业问题。例如：人工智能侧重“通用大模型”，依赖股市赋值炒热；经济靠投资拉动，通过稳定币抢占他国货币市场（如阿根廷广泛使用稳定币，变相美元化）。

出海战略转型

| 从“独自赚钱” 到 “带大家赚钱”

中国已进入“制度型开放” 阶段，核心是 “引进来” 与 “走出去” 双向联动，企业出海需实现战略升级：

• 摒弃单一贸易式出海，转向构建“利益共享机制”；

• 携带技术、标准与资源，助力当地发展产业、创造就业，实现共同成长；

• 绑定金融资源与国家背书，提升出海稳定性。

未来破局关键

| 打赢“标准战”，抢占三大机会

国际竞争的核心将是“标准战”，中国作为最大制造国与出口国，需突破美标、欧标束缚，聚焦三大方向：

1.推广“中国标准”：联合发展中国家打造 “第三标”，签订政府间标准互认协议；

2.技术单独商品化：改变“卖装备送技术” 模式，将技术服务独立定价销售，可享受国家出口关税与增值税免征政策，既体现技术价值又降低成本；

3.深耕潜力市场：重点布局东南亚、非洲，同步输出中国装备与人才培养。

结语

宿东君院长强调，中国企业出海无需畏惧竞争：只要守住核心优势、合规应对风险、践行利益共享，不仅能实现自身稳健发展，更能带动全球共同成长，在全球博弈中走出特色出海之路。

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