
主办单位:复金汇并购研究院 资本与并购企业家课程
协办单位: 财联社 科创板日报 并购优塾

刑弘远 先生
并购实务专家
中金公司投资银行部副总经理
中金公司投资银行部副总经理邢宏远先生受邀出席,并发表了主题为《近期并购市场趋势及典型案例分析》的精彩演讲,为现场观众带来了一场关于并购市场前沿动态与实战经验的深度解读。
邢总凭借其在投资银行领域多年的深厚积淀和敏锐洞察,从并购六条关键政策的详细解读入手,他指出,这些政策犹如一场及时雨,在规范市场秩序的同时,也为众多企业开启了新的发展窗口,无论是在并购审批流程优化,还是在鼓励特定产业整合方面,都有着不可忽视的积极意义,为并购重组活动营造了非常有利的政策环境,和广阔的发展空间与机遇。
在案例分析环节,邢总选取了多个近期具有代表性的并购案例,涵盖了不同行业与交易场景,从交易背景、战略考量、交易过程到整合效果等多个维度进行了解读,生动展现了并购交易背后复杂的决策逻辑与实操要点。这些案例不仅涉及大型企业的跨国并购,也包括新兴产业的整合重组,为在场的企业管理者、投资人士以及行业从业者提供了宝贵的借鉴经验。
复金汇并购研究院并购整合导师
资本与并购企业家课程特聘实践教授
并购实务专家,高级经济师,现任复旦管院校友产业投资俱乐部主席
历任伊利集团并购负责人、复星集团、菲亚特工业中国区业务发展负责人、世界500强斯道拉恩索中国区业务发展并购负责人
并购实战专家赵俊豪老师带来了一场干货满满的课程 ——《贯穿并购全周期的整合实务》,为业界呈上了并购领域的前沿见解与宝贵经验。
赵老师以详实数据揭示并购严峻现状,超半数并购案例侵蚀股东收益、大量公司未达预期,明确指出缺乏战略、整合计划等是主因。在理论与方法上,他倡导守正出奇思维,详细拆解并购全流程战略框架,从规划到优化各阶段清晰阐释价值创造、协同管理等核心要点,强调合理估值、交易结构设计与整合计划对成功的关键作用,并以百傲化学收购芯慧联为例,深入剖析其交易动机、创新结构及潜在风险,凸显跨行业并购整合挑战与机遇。
经验分享环节,他借吉利收购沃尔沃案例展现渐进式整合智慧,初期保持沃尔沃独立,后续稳步推进多领域协同,成就双方增长。同时,他分享了整合各阶段实操重点,如规划期明确战略与人员架构、整合期推进业务融合与流程优化等,还强调整合协调人及管理委员会在决策、执行与沟通中的关键作用,为企业并购实操提供精准指引。
课程内容丰富、案例鲜活,为从业者呈上了可鉴经验与实用方法,有力推动并购领域专业交流与实践发展,助力企业在并购浪潮中稳健前行、提升竞争力、实现战略目标与可持续发展。
本次并购整合主题沙龙成功吸引了众多企业管理者、并购领域专业人士以及相关从业者齐聚一堂,共同聚焦并购整合过程中的关键实务问题与前沿策略探索。会议全程如一场智慧交锋与经验交融的盛会,既助力参会者充实了专业知识储备,更为企业在实际并购整合操作中提供了可行的方向指引。
参与者热情高涨,纷纷针对并购交易执行细节、整合阶段难点、法规政策解读等实务热点话题,向权威嘉宾抛出问题并展开探讨,观点的碰撞与智慧的交融,为行业发展注入新的活力与智慧源泉。
本次活动是复金汇【资本与并购沙龙·晚宴的第5期】,资本与并购项目组计划定期邀请并购重组领域的重量级嘉宾与相关领域的师生及业界人士共同交流对话,探讨并购重组中实务操作、政策导向、法律法规监管等相关话题。我们旨在将本次活动打造成为全国并购重组领域的一流研究交流合作平台。