校友故事|顺融资本董事长王亚雄:看不清大势,你连上桌的机会都没有

2026-04-17 13:33:00

校友故事|顺融资本董事长王亚雄:看不清大势,你连上桌的机会都没有

从武汉大学物理专业的迷茫学子,到深耕创投领域十八年的资深投资人,顺融资本董事长王亚雄的人生轨迹,始终围绕着认清自我、把握大势、勇敢破局展开。他以草根出身的坚韧、跨学科的知识储备、对宏观周期的精准判断,在早期投资领域写下诸多经典案例,也在时代变迁中沉淀出通透的人生与投资智慧。


王亚雄

  • 顺融资本董事长

  • 复金汇资本与并购全球企业家课程第10期校友

复金汇并购圈
 
 
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01

 

一场跨学科的自我启蒙

 

进入武汉大学物理系之后,王亚雄很快发现自己并不喜欢这个专业。虽然理科成绩一直很强,但他骨子里更像一个文科生——擅长的事与喜欢的事之间,出现了一道清晰的分界线。

那个年代从农村走出来的孩子,对大学专业几乎没有概念,更谈不上什么兴趣规划。但王亚雄做了一个在当时看来颇为大胆的决定:坚定地换方向。他开始频繁出现在经济学院和管理学院的课堂上,宏观经济、微观经济、市场营销、财务、金融,一门不落地旁听。这段跨学科的自我教育,为他日后在创投领域敏锐的宏观判断力埋下了最初的种子。

毕业后的职业生涯从电信行业起步,他先后进入中兴通讯,后来又自己创业。回顾那段经历,他坦承自己从来都不是一个好的职业经理人,干不了一两年就想走,骨子里那股非得自己干的冲动始终按捺不住。

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图片来源::顺融资本官网

 

02

 

跨越大洋的转折之路

 

在电信行业打拼几年后,王亚雄选择出国。原因很简单——不甘心。看着武汉大学的同学纷纷走出国门,其中最厉害的一位如今已在OpenAI,他觉得自己必须去看更大的世界,获取更多的经历和认知。

他进入加拿大Queen’s University攻读MBA。这段经历带给他的,不仅是商业知识的系统提升,更是一种跨文化视野的建立。他后来总结,作为投资人,认清大势是最重要的能力。在国内生活过、又在国外学习和生活过的人,往往对宏观形势有更敏锐的判断。他始终相信,要看好中国,对未来保持乐观——否则连机会都没有。

读MBA期间,他就开始系统研究创投行业。理工科背景加上财经金融知识,让他意识到这条路与自己的禀赋高度契合。2007年,一个偶然的机会改变了他的人生轨迹。一位做创投的师兄深夜打来电话,说苏州有个机会,问他要不要去。他几乎没有犹豫,四月份面试,五月份就入职了。从那时到现在,一晃十八年。

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▲王亚雄在复金汇资本与并购全球企业家课程第10期课堂上

 

03

 

真金白银练出的投资手感

 

元禾的几年,是王亚雄投资生涯中最重要的练兵期。他有一个形象的比喻:士兵的水平是子弹练出来的,投资人的水平就是钱练出来的。一个项目投下去一百万美元甚至更多,每一次出手都是实战。

2008年,他所在的团队投了中际旭创(300308.SZ)和同程旅行(00780.HK)。2009年,投中信息将他们评为全国创投第九名,连红杉资本的周奎都约他单独吃饭,想挖他过去。后来科技部设立引导基金,在全国选了六家机构,他们也是其中之一。领导顺势成立基金,引入激励机制,他也就留了下来。那几年管理的基金回报率极高,2009年那只基金后来被投中信息评为过去十年最佳回报人民币基金。

回顾旭创的投资经历,王亚雄认为水平不是最重要的,机遇把握才是关键。在正确的时间、正确的地点,遇到这样一个团队,而公司领导又给予充分支持——这些因素叠加在一起,才成就了后来的故事。

2011年,旭创正处于困难时期。公司要做一个谷歌的项目,那是后来让它一飞冲天的40G光通信模块,用于数据中心。但当时公司经营卡住了,到2011年营收也只有五千万,财务数据恶化。其他老股东都不愿意再出资,他们却借了200万美元做可转债,下一轮转股。这几乎是雪中送炭。

这笔钱投进去的时候,他并没有想过会打水漂。在他看来,早期投资本身就是分散投资,注定有一部分钱回不来。做投资最大的遗憾,从来不是投亏了一个项目,而是错过了一个好项目,眼睁睁看着它成长为行业标杆、参天大树。

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▲王亚雄参加复金汇资本与并购全球企业家课程第10期课堂活动

 

04

 

带着英雄梦想重新出发

 

在元禾的时候,王亚雄只管投资,不用操心募资,上面有老大们顶着。出来创办顺融资本后,募投管退全流程都要自己扛,创业公司所有的事情都会经历,所有的坑都会踩。

更关键的是,出来做创投的时候,行业已经过了前面那个很好赚钱的阶段,变得难做了很多。但他觉得,恰恰是在这个时候,才要跳出舒适区。

有人问他,有没有想过为什么要离开平台自己支一摊、给自己找不痛快。他笑着说,这可能是宿命,再来一遍还会这么干。任何一个男人都有一个英雄梦想,最开始创业的时候,想法可大了——要做中国一流的创投公司。虽然现在看来很难,格局已经在形成,但至少已经做到了区域一流。至于全国一流,要看下一代合伙人有没有那个造化了。但当时,确实是热血沸腾的。

这些年做投资,他最大的教训和体会是:最重要的是看清大势。宏观的东西认识清楚了,微观的东西就不那么重要了。就像炒股,有的股票是科技股,有的股票则不然,决定了回报的是大势,而不是细枝末节。

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▲王亚雄(左一)在复金汇资本与并购全球企业家课程第10期课堂活动上

 

05

 

新周期里的冷峻与通透

 

对于当下的创业环境,王亚雄的态度相当冷峻。他认为,四十年的高速发展已经过去了,普通人最好不要轻易去创业。他给创业者的建议甚至有些负面:不要把全部身家都拼进去,公司不行的时候不要卖掉房子往里砸。因为亏掉的可能性很大,而人在那种情况下很难刹住车,总觉得再投一把就会好起来,但往往不会反转——如果没有投资机构愿意进来,靠自己硬撑,反转的概率非常低。

对于人工智能带来的未来,他也持相对悲观的态度。他认为大部分人的工作可能会被替代,只有创造性很强的、能够提供情绪价值的事情才相对安全。但正因为如此,他反而更加珍视那些机器无法替代的东西——对人性的理解、对趋势的判断、对价值的坚守。

谈到未来,他的偶像不是那些叱咤风云的企业家,而是段永平。他觉得段永平是活明白了的人,把很多事情想透了。他希望再过五年,能达到一个比较好的状态:所有投资都安顿好了,顺融的事情都好了,然后走遍全世界每个角落,没有遗憾。

他的快乐指数比一般人高很多,因为他对生活的满足感来自另一种意义——对家人、朋友、公司同事,以及对外界的责任。有时候,在资源上稍微支持一下,就能改变一个人的生活或工作,这种满足感非常强。

 

06

 

持续学习与时代同行

 

如今,王亚雄依然活跃在创投一线,但他并不满足于已有的经验和认知。在他看来,做投资和做并购的人,必须保持持续学习的状态。这个行业变化太快,宏观形势、技术迭代、产业格局,每一样都在快速演进,稍有松懈就可能掉队。他常说自己对宏观大势的判断能力是最强的,而这种判断力不是天生的,恰恰是在一次次学习、一次次与同行碰撞中打磨出来的。

正是出于这样的考虑,他选择加入复金汇并购班。在他看来,这不仅仅是一个学习课程,更是一个汇聚了产业界和投资界优秀同行的平台。在这里,他可以与来自不同背景的专业人士深入交流,从并购交易的结构设计到产业整合的逻辑推演,从资本市场的政策变化到新兴赛道的投资机会,每一次课堂讨论、每一次案例复盘,都是一次认知的刷新。

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▲复金汇资本与并购全球企业家课程第10期参访顺融资本

他特别看重复金汇的实战导向。做投资的人都知道,书本上的理论和真实市场里的博弈,中间隔着很远的距离。而复金汇并购班的特色,恰恰在于它把一线操盘手的经验带到了课堂上,让学习不再停留在概念层面,而是直击交易中的真实痛点和决策关口。对于像他这样从实战中走出来的投资人来说,这种学习方式尤为可贵。

回顾自己从物理系跨界到经济金融、从电信行业转身到创投、从平台操盘手到自立门户的完整历程,王亚雄深知一个道理:一个人能走多远,很大程度上取决于他选择和谁同行。复金汇并购班正是这样一个地方——把一群真正在做事情的人聚在一起,让经验得以传递,让认知得以升级。

对于即将加入并购班的同学,他的建议简洁而笃定:在这个行业里,选择对的平台、与对的人同行,本身就是一件值得的事。无论你是做投资、做并购,还是在产业中深耕,持续学习的能力,才是一个人最核心的竞争力。

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