2026年3月30日,复金汇并购班校友企业浙江美力科技股份有限公司(300611.SZ)发布公告,宣告其重大资产购买项目完成标的资产过户。
美力科技通过德国全资孙公司Meili Holding GmbH,以现金方式成功收购全球知名汽车拖车牵引系统制造商——Hitched Holdings 3 B.V.(以下简称“HH3”或“ACPS集团”)100%股权,最终交易对价为7554.02万欧元。
这不仅是一次A股上市公司对欧洲“隐形冠军”的精准抄底,更是中国汽车零部件企业全球化布局的关键落子。

01 交易背景与并购动因
在汽车产业竞争日益激烈的当下,单纯的规模扩张已难以构筑护城河,技术纵深与全球化网络成为新的胜负手。
美力科技作为国内弹簧制造领域的龙头企业,主营悬架系统弹簧、气门弹簧等精密零部件。虽然近年来业绩稳健(2025年上半年营收8.99亿元,同比增长25.25%;净利润8039万元,同比增长71.98%),但其业务重心仍集中在国内市场,且产品线相对单一,急需寻找第二增长曲线。
反观标的公司ACPS集团,总部位于德国,是全球拖车牵引系统总成领域的“隐形冠军”。它手握“ORIS”这一国际知名品牌,拥有超过100项核心专利及200余项商标,深度绑定大众、奔驰、宝马、特斯拉等全球顶级车企。ACPS集团的技术护城河极深,尤其是在可拆卸拖钩和电动隐藏式拖车牵引系统领域,几乎主导了行业向智能化的演进。
对于美力科技而言,此次收购不仅是“买资产”,更是“买时间”和“买门票”。通过这笔交易,美力科技一次性获得了覆盖欧美成熟市场的产销网络、全球顶尖主机厂的供应商资质以及国际化的管理团队,直接跨越了出海建厂和品牌认知的漫长周期。
02 交易基本情况
交易双方画像
收购方:浙江美力科技股份有限公司(300611)
背景: 国内领先的高端弹簧制造商,主营悬架系统弹簧、气门弹簧及精密注塑件。
财务数据: 截至2025年上半年,总资产23.27亿元,净资产11.88亿元,经营性现金流稳健。
战略意图: 补齐高端零部件短板,实现从“单一零部件”向“系统总成供应商”的跨越。
标的方:Hitched Holdings 3 B.V.(ACPS集团)
背景: 总部位于德国,全球汽车拖车牵引系统总成制造商,拥有超百年技术积淀的“ORIS”品牌。
财务数据: 2025年1-10月营收4.14亿欧元,净利润1264.82万欧元,成功实现扭亏为盈。
核心地位: 在欧洲和北美市场占有率领先,是真正意义上的细分领域“寡头”。
交易细节与定价机制
本次交易最引人注目的莫过于其采用的“锁箱机制”(Locked Box Mechanism),这是欧洲并购市场常见的定价模式,但在A股上市公司并购案中较为罕见。
根据《股权收购协议》,交易价格以2024年12月31日为“锁箱日”的财务报表为基础确定。基础对价为6369.29万欧元,加上从锁箱日至交割日的“计日金额”(每日2.96万欧元),再减去价值漏损、提前还款罚金等,最终交割对价锁定为7554.02万欧元。
03 并购事件影响分析
短期影响:财务数据的“修复”与“磨合”
上市公司层面: 标的公司2023年及2024年曾出现亏损(主要系商誉减值和汇兑损失),但2025年1-10月已实现盈利1264.82万欧元。此次并表将直接增厚美力科技的营收规模,但短期内需关注整合产生的费用以及由于现金收购带来的资产负债率上升压力。
资本市场反应: 美力科技通过发行可转债等方式筹集资金用于此次并购,显示了资本市场对其“技术并购”逻辑的认可。
长期影响:协同效应与供应链重塑
成本端的协同: 这是本次并购最大的想象空间。根据深交所问询函回复,美力科技计划利用国内低成本供应链和资金优势,为标的公司置换高息贷款,预计每年可节省利息超300万欧元;通过集中采购原材料,预计每年可节省成本720万至1680万欧元。
市场端的互补: 美力科技可以借助ACPS集团在欧美的渠道,将自身的弹簧、注塑件打入全球主流车企的售后市场(IAM);同时,ACPS集团的技术也能反哺美力科技在国内市场的智能化升级。
行业影响:中国零部件的“总成化”趋势
美力科技的这次收购,标志着中国汽车零部件企业正在从“低成本的制造者”向“高价值的总成供应商”转变。ACPS集团不仅是卖产品,更是提供系统解决方案。这种并购模式有利于打破欧美企业在特定汽车零部件细分领域的垄断,重塑全球供应链格局。
04 并购知识点速览
锁箱机制
正如前文所述,锁箱机制决定了交易价格在锁箱日即被冻结。交割时,买方最担心的就是“价值漏损”。因此,美力科技在交易协议中明确约定了扣减项,比如卖方为了奖金发放而掏空公司利润的行为,都必须从对价中扣除。这比传统的“交割后调整机制”更考验买方的尽调和协议起草能力。
05 结语
这起发生在2026年春天的跨境并购案,是美力科技董事长章碧鸿职业生涯中的一次关键跃迁。它不仅涉及7554万欧元的真金白银,更关乎一家A股上市公司如何通过资本运作,在短短几个月内蜕变为拥有全球品牌和技术壁垒的国际级供应商。
尽管整合之路任重道远——如何融合中德企业文化、如何兑现协同效应的承诺——但不可否认,美力科技已经迈出了“走出去”的关键一步。在全球汽车产业变革的浪潮中,这起案例为众多渴望突破成长天花板的国内制造业企业提供了一个极具参考价值的范本。
免责声明:本文仅作信息分享,不对文章内容的准确性、完整性等负责,读者依据文章内容行动产生的风险与后果自行承担。未经授权,严禁转载。