本课程顺应数字经济时代经营环境的巨大变化，围绕战略重构、变革转型、落地执行三个维度以EMBA核心课程为框架，设计出既前瞻、系统又实务的课程。

模块一

宏观视野

• 中国经济洞察与产业趋势

• 数字经济与经济的数字化转型

模块二

重构商业逻辑

• 数字时代的管理颠覆

• 企业价值链重构

• 数字时代的商业模式创新

• 数字化与企业战略转型

模块三

战略思维：从设计到执行

• 战略思维

• 战略决策理论与模型

• 业务领先的战略设计

• 战略解码与执行

• 战略私董会

模块四

组织管理：人是第一生产力

• 企业文化：塑造企业灵魂

• 组织变革与进化

• 人才梯队建设与干部管理

• 激活组织的绩效管理和激励机制

模块五

财务与决策

• 经营视角的企业财务运作

• 资金管理与资本分析

• 管理会计与数据决策

模块六

数字化转型

• 企业数字战略的顶层设计

• 企业数字化转型的实施路径

• 阿里、海尔数字化实践

模块七

数字时代的产品思维

• 小米生态链思维

• 产品思维：产业升级下的极致产品打造

• 爆品战略

模块八

营销革命:数字化营销

• 从产品领先到品牌制胜

• 数字化营销

模块九

打造销售铁军

• 销售体系变革：阿里政委如何赋能业务团队

• 销售铁军打造

• 策略销售：华为的销售秘密

模块十

变革与创新

• 变革管理

• 创新思维与创新方法论

• 变革领导力

模块十一

参访与考核

• 参访：华为、阿里、小米（三选一）

• 结业论文答辩

模块十二

选修模块

• 股权融资

• 资本运作

• 上市流程

• 企业并购

• 市值管理